Administración de Procesos de Negocio
La suite de instrumentos de gestión PECAS le permite administrar, diseñar, mejorar, modelizar, orquestar, implantar, monitorear y optimizar los procesos de su negocio con una gran facilidad de uso.
PECAS Rediseño de Procesos ®
El rediseño participativo de los procesos cubre desde el análisis de la situación actual hasta la puesta en marcha de los nuevos procesos. El método TQ asegura lograr cambios con sentido, haciendo que las personas involucradas se transformen de meros espectadores a generadores y conductores del cambio.
Beneficios para su empresa
- Desarrollar cambios de gran magnitud en sus procesos con un bajo riesgo
- Aumentar la eficacia de los procesos analizados, mejorando los vínculos con los clientes y proveedores externos
- Integración de los conocimientos que están dispersos en las personas
PECAS (Workflow) Flujo de Trabajo ®
Solución que permite sincronizar y coordinar las tareas de un proceso, generando compromisos que aseguran el real cumplimiento en cada una de sus etapas.
Beneficios para su empresa
- Una herramienta para dar soporte a los procesos de administración y producción y al manejo de los compromisos de las tareas
- Coordinación y control del personal que participa en un proceso
- Estandarización y mejoramiento de las actividades basadas en personas
- Seguimiento y trazabilidad del proceso
PECAS - BAM Monitoreo de las Actividades del Negocio ®
Solución basada en indicadores, análisis y reportes, que permite gobernar procesos en organizaciones.
Beneficios para su empresa
- Información precisa y oportuna para la toma de decisiones
- Detección temprana de problemas
- Identificación de las principales causas de problemas